Biogasanlagen wirtschaftlich betreiben, neue Vermarktungswege erschließen und Perspektiven für die Zeit nach dem EEG entwickeln: Dabei unterstützen die AGRAVIS und ihre Tochtergesellschaft

Perspektiven für den Weiterbetrieb schaffen

Ein Schwerpunkt der TerraVis ist die Beratung von Anlagenbetreibern für die Zeit nach Auslaufen der ersten Vergütungsphase des Erneuerbare-Energien-Gesetzes (EEG). Technische Voraussetzungen, verfügbare Substrate, Vermarktungswege und Wirtschaftlichkeit werden dabei gemeinsam betrachtet. „Für die Post-EEG-Zeit gibt es keine Universallösung. Entscheidend ist ein Geschäftsmodell, das zur Anlage und zum Betrieb passt. Dafür prüfen wir gemeinsam mit den Betreibern die Optionen“, erklärte Joslowski. Zugleich brauche die Branche verlässliche politische Rahmenbedingungen: „Ohne Planungssicherheit droht ein wichtiger regionaler Baustein der Energiewende wegzubrechen.“

Internationales Geschäft mit deutscher Biogas-Kompetenz

Auf der EnergyDecentral zeigt die TerraVis zudem intelligente Lösungen, die Betreiber im Alltag entlasten und Anlagen gezielt optimieren. Der weiterentwickelte DokuManager Biomasse unterstützt unter anderem die Vorbereitung von Audits und den Austausch mit Auditoren. Passende Pumpen und Dosiertechnik ermöglichen die präzise Zugabe von Enzymen im Fütterungsprozess. Mit moderner Kameratechnik macht TerraVis zudem Methanleckagen sichtbar und bespricht mit den Betreibern, wie sich diese vermeiden lassen.

„Unsere Leistungen entstehen direkt aus der Praxis der Anlagenbetreiber. Wir wollen Dokumentation erleichtern, Optimierungsmöglichkeiten aufzeigen und gemeinsam Lösungen für die kommenden Jahre entwickeln“, betonte Joslowski. Dieses Know-how bringt TerraVis auch international ein: Produkte und Dienstleistungen werden bereits in Dänemark, dem Vereinigten Königreich, Frankreich, den Niederlanden, Polen und Lettland eingesetzt.

Die Energieversorgung in Deutschland ist heute deutlich stabiler als noch vor einigen Jahren. „Gleichzeitig sehen wir, wie schnell geopolitische Entwicklungen wieder Einfluss auf Preise und MärkteDie AGRAVIS ist im Bereich Märkte als Einzelhändler und als Großhändler und Konzeptanbieter aktiv. nehmen können. Regional erzeugte Energieträger gewinnen dadurch an Bedeutung“, betonte Jan Heinecke, Ressortvorstand Energie bei AGRAVIS, zum Start der EuroTier und EnergyDecentral in Hannover. Die Landwirtschaft bietet konkrete Alternativen zu fossilen Energieträgern: Sie produziert nicht nur Lebensmittel und Futtermittel, sondern leistet mit Biogasanlagen und der Aufbereitung zu Biomethan auch einen wichtigen Beitrag zur heimischen Energieversorgung. Damit entstehen regionale Energiekreisläufe und zusätzliche wirtschaftliche Perspektiven für landwirtschaftliche Betriebe.

AGRAVIS mehr als reiner Energiehändler

AGRAVIS versteht sich dabei nicht nur als Energiehändler. Gemeinsam mit Partnern engagiert sich der Konzern auch in der Erzeugung von Biomethan. An den Standorten Dorsten über die

Gute Absatzchancen für heimisches Biomethan

Als Biomethanhändler bringt die AGRAVIS außerdem Produzenten und Abnehmer zusammen und erschließt damit wirtschaftlich tragfähige Absatzwege. Ein Vorteil für die Vermarktung von Biomethan ist die Speicherbarkeit: Sie ermöglicht einen flexiblen Einsatz und kann dazu beitragen, die schwankende Erzeugung aus Wind und Sonne zu ergänzen.

Ein weiterer Absatzmarkt für heimisches Biomethan ist die Wärmeversorgung von Gebäuden. Das Gebäudemodernisierungsgesetz schafft dafür einen Rahmen: „Mit der sogenannten Biotreppe steigen für die betroffenen neu eingebauten Gas- und Ölheizungen schrittweise die vorgeschriebenen Anteile klimafreundlicher Brennstoffe. AGRAVIS unterstützt diesen stufenweisen Ansatz“, informierte Heinecke.

Auch der regionale Verteilerverkehr bietet Chancen für heimisches Biomethan.

Eine zukunftsfähige heimische Nutztierhaltung braucht mehr als gute Arbeit im Stall: nämlich verlässliche Rahmenbedingungen, wirtschaftliche Perspektiven und starke Partner entlang der gesamten Wertschöpfungskette. Hier übernimmt die AGRAVIS Raiffeisen AG als nationaler Agrarhändler Verantwortung. Gemeinsam mit regionalen Genossenschaften will sie ihre

Expertise einbringen und gemeinsam zukunftsfähige Strukturen gestalten

„Süddeutschland ist wirtschaftlich gesund, landwirtschaftlich vielfältig und genossenschaftlich geprägt. Viele Genossenschaften suchen leistungsfähige Großhandelspartner, die Know-how, Verlässlichkeit und marktfähige Konzepte einbringen. Hier setzen wir an: Wir bringen unsere Expertise ein und gestalten gemeinsam zukunftsfähige Strukturen“, sagt Dr. Dirk Köckler, Vorstandsvorsitzender der AGRAVIS Raiffeisen AG. In der Tierhaltung bündelt die AGRAVIS ihre Kompetenzen und bringt ihre Erfahrung entlang der gesamten Wertschöpfungskette ein. Am Standort Straubing produziert sie bereits Futtermittel für Rinder, Schweine und GeflügelGeflügel bezeichnet alle Vogelarten, die als Nutztiere oder Haustiere gezüchtet werden.. Beratungskonzepte und Spezialprodukte für tierhaltende Betriebe ergänzen das Angebot. Genossenschaften und Landwirtschaft erhalten damit Produkte, Fachwissen und Leistungen aus einer Hand.

Tierwohl wird als wichtig eingestuft

Eine moderne Nutztierhaltung gehört für die AGRAVIS zu einer leistungsfähigen Landwirtschaft in Deutschland. Das bestätigt eine aktuelle repräsentative Civey-Umfrage im Auftrag des Forum Moderne Landwirtschaft: 80 Prozent der Teilnehmenden wollen, dass auch künftig Nutztiere zur Lebensmittelproduktion in Deutschland gehalten werden. Gleichzeitig ist 79 Prozent der Befragten das Tierwohl bei der Produktion tierischer Lebensmittel wichtig.

„Die Zahlen senden ein klares Signal: Die Menschen in Deutschland wollen eine heimische Nutztierhaltung, die sich weiterentwickelt“, sagt Dr. Dirk Köckler. „Mehr Tierwohl braucht die passenden Voraussetzungen – moderne Ställe, digitale Technologien und neue Haltungssysteme.“

Genossenschaftliches Modell auch in Süddeutschland

Das Angebot der AGRAVIS im Süden folgt einem klaren genossenschaftlichen Modell, das sie in ihrem Kernarbeitsgebiet seit Jahren erfolgreich praktiziert: Die Genossenschaften vor Ort bleiben erste Ansprechpartner für die Landwirtschaft. Die AGRAVIS unterstützt sie als Großhandelspartner – mit gebündelten Warenströmen, leistungsfähiger Logistik sowie Expertise und digitalen Lösungen.

„Wir wollen ermöglichen, nicht verdrängen. Die wirtschaftliche Eigenständigkeit der Genossenschaften vor Ort respektieren wir ausdrücklich. Unser Ziel ist gemeinsames Wachstum – mit regionaler Identität und kurzen Wegen zu den Kundinnen und Kunden“, betont Dr. Dirk Köckler. Investitionen in leistungsfähige Standorte, Digitalisierung und Logistik schaffen die Basis für den Ausbau. Damit will die AGRAVIS ihre Leistungen in Süddeutschland stärker anbieten und gemeinsam mit regionalen Partnern gezielt weiterentwickeln.