Wir haben es uns zum Ziel gesetzt, mit umsetzbaren Lösungen für die innovativ-nachhaltige Landwirtschaft im genossenschaftlichen Verbund unser Kerngeschäft weiterzuentwickeln und die notwendige klima- und ressourcenschonende Transformation über neue Geschäftsmodelle regional zu managen.
- Kundenorientierte, praxistaugliche Konzepte etwa zur Senkung des CO₂-Fußabdrucks im Pflanzenbau und in der Nutztierhaltung treiben wir konsequent voran.
- Auch nutzen wir die Potenziale der Digitalisierung in allen Sparten gemeinsam im genossenschaftlichen Verbund zur Stärkung und Absicherung des Geschäfts. Voraussetzung für den Einsatz der digitalen Anwendungen sind neben der Funktionalität die Akzeptanz und wirtschaftliche Umsetzbarkeit bei landwirtschaftlichen Kunden und genossenschaftlichen Vertriebseinheiten.
- Ein wichtiger Baustein für die Verknüpfung von digitalem und stationärem Geschäft wird das neue genossenschaftliche Distributionszentrum in Nottuln sein, das in der zweiten Jahreshälfte 2024 in Betrieb geht.
Interne Prozesse werden wir weiter optimieren, um in effizienter Aufstellung, mit großer Kostendisziplin und einem strikten Risikomanagement sowie schnellen Entscheidungen wirtschaftlich erfolgreich im Markt zu agieren. So kann unser Anspruch, dauerhaft dividendenfähig zu sein und Gewinne zu thesaurieren, auch in Zukunft erfüllt werden. Die Umsetzung des Handlungsrahmens und des anhaltenden Changeprozesses basiert auf dem Know-how, der Ambition und dem Ideenreichtum aller AGRAVIS-Mitarbeitenden. Für sie ist der AGRAVIS-Konzern ein relevanter, attraktiver Arbeitgeber im ländlichen Raum, der mit Wertschätzung Wissen vermittelt und Leistung honoriert.
Planzahlen für das Geschäftsjahr 2024
- Konzernumsatz: 8,1 Mrd. Euro
- Ergebnis vor Steuern: 60,1 Mio. Euro
- Eigenkapital: 693 Mio. Euro
- Eigenkapitalquote: Über 30 Prozent
- Investitionen: 101,3 Mio. Euro
