Das Geschäftsjahr 2020

Die AGRAVIS will ihre Marktfähigkeit im Kerngeschäft weiter ausbauen und so die eigene Position als ein führendes nationales Agrarhandels- und Dienstleistungsunternehmen festigen. Das Kerngeschäft soll nachhaltig, qualitativ und solide wachsen.

Im genossenschaftlichen Verbund sowie im Direktgeschäft mit Landwirten wird die AGRAVIS die eigenen Dienstleistungen und Prozesse weiter konsequent den Anforderungen der Kunden anpassen, um ihnen überzeugende Lösungen anzubieten.

Die AGRAVIS wird auch in Zukunft mit Innovationskraft sowie durch Bündelung ihres Know-hows neue Produkte und Serviceleistungen entwickeln, die den Kunden einen Mehrwert bringen und geeignet sind, eine nachhaltige Entwicklung der Landwirtschaft voranzutreiben. Dabei schöpft sie weiterhin die Möglichkeiten der Digitalisierung konsequent aus.

Mit einem gegenüber dem Vorjahr nahezu gleichen Investitionsvolumen für 2020 (49 Mio. Euro) hält die AGRAVIS daran fest, durch Investitionen die eigene Leistungsstärke weiter zu erhöhen. Der Anteil für digitale Projekte am Investitionsvolumen wird weiter zunehmen.

Investitionen im Überblick

• Knapp 23 Mio. Euro an Investitionen fließen in das Kerngeschäft der AGRAVIS mit den Segmenten Agrarhandel, Landtechnik, Tiere und Pflanzen.

• Für die Komplementärgeschäftsfelder Märkte und Energie sind 5,6 Mio. Euro eingeplant, für Servicebereiche und Dienstleistungen 9,6 Mio. Euro.

• In die Digitalisierung einschließlich der Implementierung eines neuen ERP-Systems will die AGRAVIS rund 11 Mio. Euro investieren.

• Wesentliche Investitionsprojekte in Standorte:
  • AGRAVIS-Technik
    • Für die Stärkung des Landtechnik-Geschäftes werden neue Standorte im Norden Polens sowie in Grimma bei der New-Tec Ost Vertriebsgesellschaft für Agrartechnik mbH geplant.
  • Baro Lagerhaus GmbH & Co. KG:
    • Reaktivierung des Gleisanschlusses am Standort Kyritz sowie der Bau einer Tankstelle in Nauen.
  • DoFu Donaufutter GmbH:
    • Futtermittelwerk in Straubing soll Absackungsanlage sowie ein Bürogebäude erhalten.
  • AGRAVIS Niedersachsen-Süd GmbH:
    • Bau einer neuen Düngehalle.

Der Produktumsatz im Geschäftsfeld Pflanzen soll wieder leicht ansteigen. Zum 1. Januar 2020 wurde ein Kompetenzzentrum Pflanzenbau unter einer Gesamtbereichsleitung geschaffen. Durch die Bündelung sollen Kunden- und Marktorientierung erhöht, Vertrieb und Beratung enger vernetzt und die Möglichkeiten der Digitalisierung umfassend genutzt werden.

Pflanzenschutz

• Bereich will die führende Marktposition im Kernarbeitsgebiet der AGRAVIS festigen, in den anderen Regionen wird weiteres Wachstum angestrebt.

Düngemittel

• Aufbau einer Produktpalette für Bio-Düngemittel ist geplant.

Saatgut

• Aufgrund des harten Verdrängungswettbewerbs und der Tendenz, dass Züchter eigene Vertriebsstrukturen aufbauen, will der Bereich sich bei Steuerung und Positionierung der Sorten weiterentwickeln.
• Fokus wird wie bisher auf dem Portfolio der eigenen Exklusivsorten liegen.

Pflanzenbau-Vertriebsberatung

• Vertrieb der digitalen Produkte soll stärker gefördert und gemeinsame Beratungskonzepte mit den Genossenschaften umgesetzt werden. Dafür soll das Großhandelsportal myfarmvis genutzt werden.
• Eine Futterbau-Vertriebsberatung soll als zusätzlicher Baustein im Dienstleistungsportfolio implementiert werden.

In der Mischfuttersparte geht die AGRAVIS aufgrund rückläufiger Tierzahlen von einer leicht reduzierten Umsatz- und Mengenentwicklung aus. Darüber hinaus werden zusätzliche Produktionskapazitäten im Markt den Wettbewerbsdruck erhöhen.

Futtermittel-Spezialprodukte

• Mit Innovations- und Beratungskompetenz will die AGRAVIS im Segment Futtermittel-Spezialprodukteihre führende Marktposition festigen.

Dienstleistungsgeschäft Biogasanlagen

• Terravis GmbH will ihr Dienstleistungsgeschäft für Betreiber von Biogasanlagen in ihrem Kernarbeitsgebiet Niedersachsen und Nordrhein-Westfalen konsolidieren und in den übrigen Regionen sowie im Export weiteres Wachstum erzielen.

Tiermedizin

• Anteil an Kleintierprodukten soll steigen: Weiterentwicklung des Produktportfolios hin zu mehr Nicht-Antibiotika.

In Erwartung einer normalen Saison ohne Wetterextreme und einer Beruhigung der politischen Kontroversen um die zukünftige Landwirtschaft wird im Geschäftsfeld Technik von einer leichten Steigerung des Gesamtumsatzes ausgegangen.

AGRAVIS Technik Onlineshop: ATStore24

• Die AGRAVIS Technik wird ihre Omnichannel-Strategie weiterverfolgen. Im eigenen Technik Onlineshop ATStore24 sind sieben Mio. Artikel rund um die Uhr verfügbar. Der Webshop ist in das Online-Portal myfarmvis integriert.

Die kontinuierlich steigende Umsatzentwicklung im Geschäftsfeld Märkte soll auch in 2020 beibehalten werden.

Wachstumsstrategie

• AGRAVIS Raiffeisen-Markt GmbH plant Wachstumsstrategie von drei bis fünf neuen Märkten pro Jahr.

Ausbau digitaler Vertrieb und Großhandelsgeschäft

• Der digitale Vertrieb über den Onlineshop raiffeisenmarkt.de sowie das Großhandelsgeschäft sollen weiter ausgebaut werden.

Das Geschäftsfeld Energie hält an der Strategie fest, durch aktive Teilnahme am Strukturwandel weitere strategische Partnerschaften, zusätzliche Vertriebsaktivitäten und einen kontinuierlichen Fokus auf Professionalisierung die eigene Marktposition zu festigen.

Produkte

• Erweiterung: Produktportfolio wird um den synthetischen Dieselkraftstoff GTL ergänzt.
• Holzpellets: Wachstum wird von der Raiffeisen Bio-Brennstoffe GmbH fortgesetzt.
• Schmierstoffe: Vertriebsschwerpunkt bleibt auf Landwirtschaft; neue Marktsegmente sollen erschlossen werden.

Tankstellenservice

• Das Projektgeschäft soll mit hoher Genossenschaftsorientierung weiter ausgebaut werden.